Descrição

p strong O MAIOR DESAFIO DO LÍDER É ADAPTAR A SUA ORGANIZAÇÃO AO NOVO MUNDO. E, PARA QUE ESSA ADAPTAÇÃO SEJA EXITOSA, ELE MESMO DEVE SE REINVENTAR. /strong /p p O modelo atual de liderança foi forjado em um mundo que já não existe mais. Com bases que remontam a mais de cem anos, a liderança tradicional se baseava sobretudo em métricas de produtividade e eficiência elementos presentes na agenda de executivos nessa posição. No entanto, estamos diante de um novo mundo, que demanda um novo pensamento sobre liderança. /p p Engajamento, transformações tecnológicas e sociais e virtualização do trabalho são fatores que inegavelmente transformaram a perspectiva do que é liderar. E, para funcionar, as atitudes de um líder devem se alterar de acordo com o contexto em que está inserido. O principal desafio, portanto, é a estruturação de um novo modelo aderente a esse novo contexto. Como fazê-lo? Quais competências deve ter esse novo líder? /p p Em em Liderança disruptiva /em , obra complementar a em Gestão do amanhã /em , em O novo código da cultura /em e em Estratégia adaptativa /em , Sandro Magaldi e José Salibi Neto trazem à luz estudos e reflexões propositivas e embasadas sobre o papel do líder nessa nova era. Aqui, os autores entrevistam dezoito líderes empresariais e experts globais no tema e desenvolvem a poderosa Constelação da Liderança, aprofundando-se em cada um dos perfis que compõem a constelação ao longo dos capítulos: /p ul li O líder conector; /li li O líder exponencial; /li li O líder algorítmico; /li li O líder como arquiteto de negócios; /li li O líder ambidestro; /li li O colaborador; /li li O líder comunicador; /li li O líder construtor de ambientes de aprendizado; /li li O líder ESG. /li /ul