Descrição

p Novas normas internacionais entraram em vigor no final de 2017: a sexta edição do guia  strong PMBOK /strong  para gerenciar Projetos, as quartas edições da norma para gerenciar Programas e Portfólios; e o guia para a metodologia  strong Ágil do PMI Project Management Institute. /strong /p p Muitos buscam essas novidades porque se preparam para prestar exames de certificação; outros querem se manter atualizados frente ao strong   corpo de conhecimentos /strong  internacionalmente reconhecido. /p p Este livro não apenas explica e exemplifica essas quatro normas, como adiciona conhecimentos indispensáveis: projetos de consultoria, projetos internacionais e projetos no terceiro setor. /p p O livro tem conteúdo prático: uma dezena de casos reais. Novidades: a abordagem strong  CANVAS /strong  para produzir Termos de strong  Abertura de Projetos /strong ; a comparação com a abordagem strong  ágil SCRUM /strong . Um modo original de efetuar análise de interessados strong  (stakeholders) /strong  é explorado. E também o desdobramento em sete tipos de Escritórios strong  de Gerenciamento de Projetos (PMO) /strong , enquadrados nos três definidos no guia  strong PMBOK. /strong /p p Um tema abordado é a gestão de contratos: estratégia de suprimentos, tipos de contratos, modos de selecionar e julgar, formalizar contratos e na execução cotidiana da gestão de contratos. Complemento: mediação, arbitragem, litígio e comitê de resolução de disputas. /p p Mais organizações adotam a gestão por projetos, por programas e em portfólios essa nova arquitetura organizacional se impõe. /p